8月22日下午，北人集團召開“深排查 強管理 嚴追責”專項檢查工作動員部署會，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊瑞剛主持會議。集團副總經(jīng)理李俊琳傳達了省、市國資委關于開展“深排查 強管理 嚴追責”專項檢查通知會議精神，按省、市國資委的工作要求，集團將開展針對內控管理、高風險業(yè)務、經(jīng)營管理、財務管理、項目管理、改制改組、風險識別和安全生產(chǎn)、信訪、環(huán)保、輿情等八個方面的專項檢查。集團審計部負責人宣讀了專項檢查工作具體安排。
楊瑞剛總經(jīng)理提出三點要求：
一是要提高思想認識，嚴肅認真地開展工作。他指出，在集團范圍內開展“深排查 強管理 嚴追責”專項檢查工作，目的是通過風險排查，全面深入地查找企業(yè)運營和管理中存在的問題，剖析根源、完善制度、堵塞漏洞，切實提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進國有企業(yè)依法依規(guī)開展經(jīng)營，切實有效防范重大經(jīng)營風險。集團及各直屬企業(yè)要切實提高站位，將此次專項檢查作為運營和管理的一次全面“體檢”，把專項檢查作為一項重要任務抓實、抓細、抓到位。要對照工作檢查反思自身現(xiàn)狀，是否存在有制度不執(zhí)行、有流程不遵守、私自改流程、變規(guī)則、越權審批等情況，要通過自查自糾堅決杜絕此類問題。各企業(yè)一把手要強化責任意識，對專項檢查工作負總責，統(tǒng)籌協(xié)調，積極推進。集團各部室要按照分管職責切實做好各項排查工作。
二是要深入排查，落實整改。集團及各直屬企業(yè)要聚焦經(jīng)營管理和風險隱患易發(fā)多發(fā)的多個領域，針對八項檢查內容逐一開展對照自查，通過查找問題、剖析原因，切實找到體制和機制漏洞。今年以來，集團聘請專業(yè)機構對內控體系進行評價，對現(xiàn)有制度進行修訂和完善，6月份又委托專業(yè)律師事務所作為集團合規(guī)管理體系建設的服務顧問，對集團合規(guī)管理體系進行梳理和完善。集團及各直屬企業(yè)在自查過程中要結合兩個專業(yè)機構的審計評價意見，全流程審視工作環(huán)節(jié)，不斷完善集團內控合規(guī)管理體系，進一步提升企業(yè)規(guī)范化、制度化管理水平。
三是要強化責任落實和嚴肅問責機制。集團專項檢查工作方案已將八項檢查內容進行了責任分工，審計部要牽頭統(tǒng)籌推進，集團相關部室和分管領導要加強工作責任落實，有計劃對重點單位、重點部門、重點崗位的工作落實情況進行了解、檢查和整改跟蹤，對于敷衍塞責、推諉扯皮的，要進行約談通報。對出現(xiàn)因違規(guī)經(jīng)營投資造成企業(yè)損失或嚴重不良后果的要進行嚴肅追責問責，確保專項檢查各項工作落地見效。
