2月10日，北人集團暨北國股份2023年工作會議在國博中心召開。集團領(lǐng)導班子全體成員出席會議，各直屬企業(yè)領(lǐng)導班子全體成員，集團總部各部室負責人，北國股份各事業(yè)部領(lǐng)導班子成員、各部室負責人等140余人在主會場參加會議；其他管理人員在52個分會場以視頻會議形式同步收聽收看。會議由集團黨委副書記、工會主席趙雪飛主持。
會議的主要任務是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大精神，總結(jié)2022年工作，安排部署2023年工作。動員集團上下，統(tǒng)一思想、堅定信心，攻堅克難、奮發(fā)進取，積極譜寫中國式現(xiàn)代化場景北人篇章，為建設現(xiàn)代化、國際化美麗省會作出北人貢獻。
集團副總經(jīng)理陳曉杰宣讀集團及北國股份《2023年年度經(jīng)營計劃》。百貨事業(yè)部、社商事業(yè)部、超市事業(yè)部、北國商城、商務分公司、飲食公司等6家企業(yè)作代表發(fā)言。
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊瑞剛作題為《堅定信心、守正創(chuàng)新 全力提升企業(yè)核心競爭力》的工作報告。集團黨委書記、董事長劉春東發(fā)表題為《拼搏奮進求突破 砥礪前行開新局 在建設中國式現(xiàn)代化場景中實現(xiàn)企業(yè)綜合實力大躍升》的講話。
會議通報了集團2022年主要經(jīng)濟指標完成情況，對2022年工作進行了總結(jié)。
會議指出：2022年，是抗擊新冠疫情最艱難的一年。面對前所未有的困難與挑戰(zhàn)，集團堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，統(tǒng)籌疫情防控、民生保障和經(jīng)營發(fā)展，緊緊圍繞全年目標任務，千方百計保經(jīng)營、拓規(guī)模、抓項目、防風險、控成本、提效益，攻堅克難，實現(xiàn)了企業(yè)承壓前行、穩(wěn)定發(fā)展。
2022年，集團經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)穩(wěn)列國資委管理7大企業(yè)集團前茅；在全國同行業(yè)對比中，集團主業(yè)態(tài)累計商品零售額增速高于全國平均增速8.5個百分點。省市黨委、政府主要領(lǐng)導多次到北人調(diào)研指導，對各項工作給予高度評價。
2022年，集團作為保供骨干企業(yè)，發(fā)揮國企擔當，全力高效完成保供應、穩(wěn)物價、隔離點建設配套等各項緊急任務。全體干部員工共同奏響了北人集團全心全意為人民服務的時代強音，贏得了政府和市民的廣泛贊譽。
2022年，集團深化國企改革，實現(xiàn)了三年行動圓滿收官。全面完成國企改革三年行動7個方面51項改革任務。推動“兩個一以貫之”具體化、制度化，黨組織設置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一，集團及各級子公司“黨建入章程” 和董事會應建盡建全面完成，企業(yè)黨委前置研究清單全部制定。
2022年，集團狠抓落實，實現(xiàn)了項目建設持續(xù)推進。北國高科技物流產(chǎn)業(yè)園二期項目如期開工建設；井陘6770倉庫改建培訓基地項目取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》，完成原有建筑拆除等工作。捷達倉庫開發(fā)住宅項目成功競拍獲地。祥云國際匯新路北國特色商業(yè)街改造項目完成了物業(yè)工程交接界面的劃分確定和有關(guān)物業(yè)消防招商的專業(yè)設計和初步規(guī)劃。針紡公司地塊納入了省會高鐵片區(qū)土地收儲范圍。
2022年，集團堅持創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了科技賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型。首次為科技創(chuàng)新投入立項記賬，完成研發(fā)投入2500萬元。出臺《創(chuàng)新工作管理辦法》《科技創(chuàng)新工作實施方案》，設置5000萬“創(chuàng)新基金”，完成財務費用報銷、智慧物業(yè)、珠寶智能BI數(shù)據(jù)分析等一批數(shù)字運營項目系統(tǒng)的立項、開發(fā)和部分功能運營上線，主要百貨賣場實現(xiàn)客流自動統(tǒng)計分析。超市到家、社區(qū)團購業(yè)務全部實現(xiàn)上線自有到家平臺。16家停車場完成智慧化升級改造，13家停車場上線“先離場后繳費”功能。集團整體線上收入占全部收入的比重達到4.2 %。
2022年，集團加強合規(guī)管理體系建設，實現(xiàn)了風險管控提質(zhì)增效。以推進市國資委“十大專項行動”為抓手，不斷完善提升內(nèi)部運營管控質(zhì)效，有效防范化解各類風險。制定下發(fā)《北人集團合規(guī)管理辦法》。華都大廈遺留問題得到徹底解決；完成國博中心資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作；順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證年度審核。
2022年，集團堅持黨的領(lǐng)導，實現(xiàn)了黨風廉政建設持續(xù)鞏固。集團把迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，扎實推動黨的二十大精神進企業(yè)。嚴格黨內(nèi)政治生活制度，股份第二次黨代會和集團第二次黨代會先后成功召開，完成了黨委、紀委換屆選舉，確定了未來五年工作的指導思想、奮斗目標和主要任務。集團堅持日常警示教育，加強正風肅紀，黨風廉政建設持續(xù)鞏固。
2022年，集團不忘社會責任，實現(xiàn)了文明創(chuàng)建碩果盈枝。積極開展宣傳思想工作，推動黨建文化與企業(yè)文化、廉潔文化建設深入融合。全力配合推進文明城衛(wèi)生城創(chuàng)建、脫貧攻堅成果鞏固鄉(xiāng)村振興幫扶工作，高質(zhì)量通過省市縣各級政府各類專項監(jiān)督檢查。
集團黨委副書記、總經(jīng)理楊瑞剛在《堅定信心、守正創(chuàng)新 全力提升企業(yè)核心競爭力》工作報告中對2023年經(jīng)營管理工作提出要求并對各企業(yè)2023年重點工作任務進行了安排部署。
他強調(diào)，如何在疫情防控不斷優(yōu)化調(diào)整的大背景下，在各種促消費政策提振消費者信心和消費能力的情況下，著力在恢復和擴大消費條件，創(chuàng)新消費場景方面發(fā)揮價值和作用，是集團2023年面臨的主要課題。提振市場信心，恢復消費熱度，是2023年的首要任務。2023年需要著力做好以下幾項工作：
一要堅定市場信心，恢復經(jīng)營常態(tài)；二要回歸商業(yè)本質(zhì)，全力提升本業(yè)態(tài)核心競爭能力；三要務實主營業(yè)務，切實提高商業(yè)運營能力；四要以消費者價值為中心，重構(gòu)供應鏈建設，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度；五要以數(shù)字化經(jīng)營的思維模式、方法論和技術(shù)服務，解決賣場存在的掣肘問題，提升經(jīng)營效率；六要結(jié)合實際不斷完善內(nèi)部控制體系，優(yōu)化各項管理制度，持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，保持高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委書記、董事長劉春東發(fā)表題為《拼搏奮進求突破，砥礪前行開新局 在建設中國式現(xiàn)代化場景中實現(xiàn)企業(yè)綜合實力大躍升》的講話。
他強調(diào)，要認清形勢、明確任務，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化石家莊場景北人篇章。要堅定不移推動效益提升，建設效益北人；要堅定不移推動創(chuàng)新發(fā)展，建設創(chuàng)新北人；要堅定不移服務社會發(fā)展大局，建設責任北人；要堅定不移推動數(shù)字賦能，建設數(shù)字北人；要堅定不移推動體制改革，建設活力北人；要堅定不移推動卓越管理，建設一流北人。
要圍繞中心、突出重點，努力做好六個方面的大提升。堅持“兩個對標”，強化問題導向，推動經(jīng)營業(yè)績大提升；堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加大科研投入，推動智慧運營能力大提升；堅持“項目為王”，狠抓項目推進，推動多元化發(fā)展大提升；堅持以顧客為中心，為消費者增值，推動服務品質(zhì)大提升；堅持改革創(chuàng)新，強化市場化機制，推動發(fā)展活力大提升；堅持底線思維，突出內(nèi)控、合規(guī)一體化管理，推動風險防控能力大提升。要全面加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導和建設，增強高質(zhì)量黨建引領(lǐng)作用。夯實政治建設，始終保持講政治的思想自覺和行動自覺；提高政治能力，努力建設高素質(zhì)專業(yè)化的管理人員隊伍；強化政治功能，優(yōu)化黨建與經(jīng)營深度融合的工作格局；保持政治定力，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
2023年，北人集團將繼續(xù)傳承追求卓越、勇爭第一的企業(yè)精神，以二十大精神為指引，拼搏奮進、砥礪前行，全力落細落實黨中央和省市各項決策部署，奮力推動經(jīng)營穩(wěn)定回升向好，在中國式現(xiàn)代化中挑大梁、建新功，譜寫新征程高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設現(xiàn)代化、國際化美麗省會作出新的更大貢獻。
